
4月26日,集團公司執(zhí)行董事、總經理宋玉琪一行到榆神熱電公司檢查和指導項目建設,并召開項目建設協調推進會。榆神煤電公司總經理李奴平一同檢查。
宋玉琪首先代表集團公司和榆神煤電公司對辛勤奮戰(zhàn)在榆神熱電項目一線的同志表示感謝和慰問,對項目建設取得的成績予高度評價和贊揚。他說,榆神熱電項目雖然時間緊、任務重,但各方都頂住了壓力,項目建設呈現出進度快、質量高、投資省的特點。但成績是階段性的,項目最終安全、高效、穩(wěn)定的運行才是對整個建設過程的最終檢驗。
對于項目建設,宋玉琪提出七點要求,一要咬定目標,堅定信心。自上而下要以強烈的責任感和使命感,積極采取措施克服困難;二要控制節(jié)點,加大考核。要圍繞大目標,統(tǒng)籌規(guī)劃,明確節(jié)點并嚴格考核,做到獎罰分明,充分調動各方積極性;三要強化安全,穩(wěn)定質量。要將項目建設質量安全工作放在首位,絕不允許出現片面追求工程進度而忽略質量和安全的現象存在;四要控制投資,關注成本。要立足市場,認清行情,從科學合理優(yōu)化建設方案等方面著手,嚴控各生產節(jié)點投資,為項目建成后輕裝上陣,創(chuàng)造效益提供保障;五要關注重點,系統(tǒng)準備。要在確保生產準備的基礎上,抓住關鍵環(huán)節(jié)解決關鍵問題,層層落實責任;六要緊盯外圍,全面落實。要認真分析項目建設中存在的外部問題,多方努力,安排專人,抓住關鍵點和關鍵環(huán)節(jié)各個突破,集團公司和榆神煤電公司將全力幫助協調各方問題,共同確保項目按照既定計劃完工;七要凝心聚力,創(chuàng)造輝煌。各參建單位要與業(yè)主方圍繞同一個目標,繼續(xù)同心同力,力爭高質量、高效率地完成項目建設,創(chuàng)造榆神熱電項目建設的新輝煌,給全市人民一個滿意的答卷。
李奴平同樣對項目建設的各方表示感謝,并要求榆神熱電公司堅決按照會議要求,安全、高效、高質量地將榆神熱電項目建成精品項目。
會上,集團公司組織的春安檢查組對安全檢查工作進行了現場通報,并提出整改要求。